Gå til indholdet
Menu

Bemærk: Indholdet er generel information og ikke personlig rådgivning.

Guide i 10 afsnit

Forretningsplan – hvad den er, og hvordan den er bygget op

Sådan er en forretningsplan bygget op – afsnit, budget og begreber forklaret

Begynd med første afsnit

En lukket ringbind med tre blanke faneblade i pastelfarver, kartotekskort, en blyant og en lille potteplante på et lyst skrivebord

En forretningsplan er en skriftlig plan for en virksomhed, der enten er ved at blive startet eller allerede er i gang. Planen samler forretningsidéen, kunderne, markedet, organiseringen og økonomien på ét sted, så de enkelte dele kan vurderes i sammenhæng.

Forretningsplan.dk er et informationssite om planens opbygning, begreber og typiske afsnit. Siderne beskriver, hvordan en forretningsplan plejer at være bygget op. De er ikke en vejledning i, hvad en bestemt virksomhed skal gøre.

Hvad bruges en forretningsplan til?

Planen bruges først og fremmest som en slags tjekliste, før en virksomhed går i gang. Når idéen er skrevet ned, bliver det tydeligere, hvilke spørgsmål der endnu ikke er besvaret: hvem er kunden, hvad koster det at drive virksomheden, og hvordan skal den organiseres?

Andre kan også få glæde af planen som læsere:

  • Samarbejdspartnere og medejere, der skal have et fælles billede af retningen.
  • Investorer og långivere, som typisk ønsker at forstå idéen og økonomien, før de tager stilling.
  • Rådgivere, som kan bruge dokumentet som udgangspunkt for sparring.
  • Eksisterende virksomheder, der overvejer et nyt forretningsområde eller en omstrukturering.

Om en plan er nødvendig, og hvor detaljeret den skal være, afhænger af formålet og af, hvem der skal læse den.

Typiske afsnit i en forretningsplan

Der findes ikke én fast form, men de fleste forretningsplaner indeholder nogle af de samme elementer:

Afsnit Hvad det typisk beskriver
Forretningsidé Hvad virksomheden tilbyder, og hvilket behov den dækker
Marked og målgruppe Hvem kunderne er, og hvordan markedet ser ud
Konkurrenter Hvem der løser samme behov i dag
Markedsføring og salg Hvordan kunderne skal nå frem til virksomheden
Organisering Ejere, ansvarsområder, kompetencer og ressourcer
Budget Forventede udgifter, indtægter og kapitalbehov
Finansiering Hvordan opstarten tænkes finansieret
Fremtidsudsigter Mål og forventet udvikling over tid

Hvert afsnit er uddybet på de øvrige sider. Du kan starte med hvad en forretningsplan indeholder eller se en samlet disposition til en forretningsplan.

Find rundt på siden

Hvor findes offentlig vejledning?

Myndighederne har samlet information om at starte virksomhed. Portalen Virk.dk har et emne om at starte virksomhed, og virksomhedsguiden.dk er en digital vejledning om opstart, drift og udvikling af virksomheder. Erhvervshusene tilbyder desuden vejledning til iværksættere og virksomheder. Skat og moms er beskrevet på skat.dk.

Er der tale om konkrete beslutninger om økonomi, finansiering eller selskabsform, er en rådgiver det rette sted at gå hen.

Disclaimer

Indholdet er generel information og ikke personlig rådgivning.

Spørgsmål og svar

Hvad er en forretningsplan?

En forretningsplan er en skriftlig plan for opstarten af en ny eller allerede igangværende virksomhed. Den samler forretningsidé, marked, organisering og økonomi i ét dokument.

Hvordan laver man en forretningsplan?

Man starter typisk med forretningsidéen og kunderne, beskriver marked og konkurrenter, tilføjer organisering og markedsføring og afslutter med et budget. Trinene er beskrevet på siden om at skrive en forretningsplan.

Kan man se et eksempel på en forretningsplan?

Forretningsplaner ser forskellige ud efter branche og formål. Siden med eksempler beskriver typiske forskelle, og siden med skabelon viser en disposition med overskrifter.

Hvilke forretningsmodeller findes der?

En forretningsmodel beskriver, hvordan en virksomhed skaber og tjener penge på sin ydelse. Der findes mange typer, og forskellen til forretningsplanen er forklaret på en separat side.

Kilder